現在這個世代，除了創業之外，也有許多人紛紛選擇加盟連鎖品牌，前面幾篇介紹過關於創業與加盟的區別，大家會選擇加盟的原因大多在有加盟總部支援，不用自己從0開始創業，經營路上有人給予協助，但是也有許多加盟主會擔心遇到不好的總部，不管是資金盤或是被總部欺騙等等，那加盟主與總部之間又該如何建立好彼此的信任感呢?
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加盟之前如何先建立初期信任感?
有加盟興趣的時候，需要做好前期的功課，找尋相關資料，了解到加盟的基本事項後，再找有相同經營理念的品牌加盟。因為認同的第一步，才是建立信任的開始!
為什麼加盟需要先了解品牌的企業理念呢? 因為信任是先從認同開始的，當認同一個人的理念以及做事的方式、態度，才會打從心底信服，因此選擇加盟前，要先了解品牌理念，未來加盟經營的日子，才能如魚得水，正向積極的將品牌理念推廣傳達給每一位客戶。
總部與加盟主應該建立什麼關係?
其實論加盟，營運過程中總部大概只佔20%重要性，經營者佔80％，一間店的成敗決定的依然是在經營者，經營者除了要先認同品牌理念之外，與總部達成共識再投入加盟是很重要的。 首先需評估總部收取的費用、加盟的制度以及總部的系統等等，有沒有辦法接受，並評估相關風險與經營措施，再進行加盟。
加盟的費用其實其實涵蓋了許多範圍：總部除了品牌名氣之外，內部從品牌研發、菜單設計、加盟教學、倉儲物流、行銷宣傳、後續支援…等等，還有很多一直在投入的成本。而加盟主和總部應該保持著什麼關係，才會讓雙方都滿意呢? 最基本可以先從信任開始，總部相信加盟主會為品牌帶來好的效益，而加盟主相信總部是最好的後盾，兩人在經營的道路上，為著同樣的信念、秉持同樣的理念、做好同樣的態度，並持續溝通討論，一起在經營的路上，互相扶持走下去。
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加盟喜得炭火燒三明治，總部認真管理旗下每一家分店，品質都在水準之上，對於消費者，我們嚴選新鮮食材，用心把關食材安全，所有消費者對我們的建議，我們都放在心上並一一改善，對於加盟者，只要你符合需求並且認同喜得經營理念，有心想與我們成為家人，喜得加盟總部提供協助資金困難，在經營方面，除了手把手教學之外，行銷方案以及選定地點等等都會詳細評估，絕不會讓加盟者孤單奮戰!
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